«La Empresa Familiar en tiempos de incertidumbre»

A partir del 28 de abril y durante el mes de mayo de 2020 tendremos un ciclo especial de webinars con tópicos muy relevantes para las Empresas Familiares en donde podrás asistir sin costo alguno. El Centro de Empresas Familiares de la Universidad de Monterrey ha invitado a cuatro expertos los cuales estarán realizando sesiones en línea de 40 min. La segunda conferencia de este ciclo de webinars es el 12 de mayo a las 10:00 am, donde Jorge Álvarez Tostado nos hablará de:  «Familia y Empresa Binomio que vence a la Crisis»,

Segundo Webinar: 12 mayo 2020

El objetivo es Hacer una reflexión sobre sobre los elementos fundamentales de alineación, interacción, comunicación y toma asertiva de decisiones de la Familia y la Empresa Familiar ante una situación contingente.

Contenido

 – Principios y actitudes de la Familia ante un ambiente adverso (“VICA”)

– Reenfocando las estructuras de Gobierno  

– Sinergia con nuestro “Capital Humano”

– Estrategia anticrisis

– Guías de acción a seguir por parte de las familias empresarias

Para registrarte a este webinar gratuito:

https://zoom.us/webinar/register/WN_UImJqR1FTyqFDRWgngf9lQ?utm_cam

JORGE ALVAREZ TOSTADO POZAS

Jorge Álvarez Tostado Pozas

Consultor del Centro de Empresas Familiares de la UDEM y consejero empresarial.

Jorge es Contador Público del ITESM, con Maestría en Administración de Wharton School y diplomados de Harvard, IPADE, UDEM y de variadas instituciones internacionales. Cuenta con una trayectoria de mas de 30 años en Finanzas, Administración General, Gobierno Corporativo y asesoría a accionistas y directores generales. Asimismo, ha participado en diversos Consejos de Administración fungiendo como Secretario y Presidente de comités de auditoría, planeación y finanzas.

Ha asesorado a diversas familias empresarias nacionales y extranjeras, en temas de Gobierno de Familia y Corporativo, Sucesión, Instalación de Oficinas de Familia, Estrategia y Planeación Patrimonial, incluyendo fusiones y adquisiciones; y ha fungido como mediador en conflictos entre socios. Expositor en seminarios y conferencias de Gobierno Familiar y Corporativo en UDEM, ITESM, IPADE y CETYS

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CICLO ESPECIAL DE WEBINARS

A partir del 28 de abril y durante el mes de mayo de 2020 tendremos un ciclo especial de webinars con tópicos muy relevantes para las Empresas Familiares en donde podrás asistir sin costo alguno.

El Centro de Empresas Familiares de la Universidad de Monterrey ha invitado a cuatro expertos los cuales estarán realizando sesiones en línea de 35 min.

La primera es el 28 de abril y lleva el título: La Empresa Familiar ante la crisis del COVID-19. Acciones y recomendaciones.

En esta intervención Guillermo Salazar quien es Consultor e Instructor del Centro nos expondrá un conjunto de mejores prácticas para la continuidad del negocio familiar y formas de establecer un vínculo de la familia con la empresa, así como generar un marco de comprensión de la situación actual y futura por los miembros familiares.

El segundo webinar el 12 de mayo estará a cargo de Jorge Alvarez Tostado con el tema: Familia y Empresa binomio que vence a la crisis.

Nosotros creemos que una familia unida enfrentará de una manera más eficiente esta contingencia, tomando mejores decisiones en la empresa y las propiedades. Jorge nos dará algunas guías prácticas de acciones a seguir.

Para el 21 de mayo abordaremos un aspecto muy importante en la forma de llevar los diferentes aspectos del negocio ante una baja demanda ocasionada por el paro de las actividades industriales y comerciales en todos los países.

Emilio Illanes quien es un experto en la forma de poder manejar aspectos de Gobernanza en las empresas, presentará el tema: Gobierno Corporativo en Empresas Familiares en tiempos de incertidumbre. En este webinar nos enfocaremos en aspectos prácticos para las Pymes.

En este período de crisis ocasionado por la pandemia seguramente tendrán consecuencias económicas para las empresas familiares y la forma de enfrentar estas situaciones en donde la principal característica es la incertidumbre puede llevar a tener conflictos entre los miembros familiares.

Con relación a lo anterior, el 28 de mayo tendremos nuestro último webinar de este ciclo inicial, Norma Aguilera, Consultora de Empresas Familiares de UDEM manejará el tema: Solución de conflictos en la familia y empresa.

Nos puedes contactar para enviarte la liga al webinar a info@empresasfamiliares.info

Es importante enviarnos nombre completo, empresa, email y whatsapp

De antemano gracias

Centro de Empresas Familiares de la Universidad de Monterrey

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PRIMER GENERACIÓN DIPLOMADO NEXT GEN

El Diplomado de Siguientes Generaciones de Empresa Familiar se ha impartido con el objetivo de contribuir al desarrollo personal y profesional de sus asistentes. Nuestro foco principal se ha centrado en la persona y en su relación con los dos sistemas: Empresa y Familia.

            La persona foco y protagonista de nuestras sesiones ha sido el miembro de la Siguiente Generación con quien hemos trabajado en la cercanía emocional y práctica. evaluando conjuntamente los principales retos que enfrenta cada uno de ellos.

            Algunos de estos retos fueron: decidir entrar a trabajar en la empresa de la familia; comunicarme con mi padre en el trabajo diario en la empresa; discutir mi proyecto emprendedor con mi padre; comunicarme con otras ramas de la familia; participar profesionalemente en los órganos de gobierno de la empresa; comprender las relaciones de poder en la familia y en la empresa; salir de la empresa…

            Se vivieron momentos de intensidad emocional durante las sesiones que llevaron a los participantes a una profunda reflexión sobre su momento vital, sobre sus recursos y sobre cómo dirigirse a sí mismos con mayor serenidad en situaciones de conflicto y de dificultad empresarial; siempre en beneficio de todos y buscando la satisfacción de la familia y la rentabilidad de la empresa.

(Algunos de los participantes del Diplomado Siguiente generación en la empresa familiar con el instructor Javier Macias)

            Durante las sesiones de entrenamiento emocional aprendieron las nociones básicas de una eficiente comunicación familiar, de una gestión del conflicto como oportunidad para encontrar un nuevo equilibrio familiar y organizativo, así como a elaborar los principios básicos de su proyecto personal.

            Con el programa Lánzate de UDEM los asistentes vivieron situaciones extremas en un contexto de seguridad, entusiasmo y compañerismo, empujando los límites de su propia imaginación, capacidad y competencia personal.

            Con las sesiones de negociación aprendieron las herramientas y tácticas más novedosas con las que ampliar oportunidades y llegar a acuerdos que beneficien a todas las partes.

            En las sesiones de gobierno corporativo los asistentes identificaron las principales órganos de gobierno corporativo y familiar desde donde moderar el poder de los familiares en el liderazgo de la empresa.

            Y finalmente todos los aprendizajes concluyeron en la elaboración de una propuesta estratégica para la empresa de la familia, a partir de la cual los miembros de la siguiente generación sentaron las bases para negociar su papel en el gobierno y en la gestión de la empresa con la generación en el poder.

            Un programa eminentemente práctico que marcó la impronta de un nuevo paradigma en la forma de mirar las empresas familiares: La identidad y el futuro de la empresa familiar viene marcado por el carácter emprendedor y el liderazgo de sus Siguientes Generaciones.

Por Javier Macías

El programa de este Diplomado que culminó en el mes de Marzo 2020 fue el siguiente: https://www.empresasfamiliares.info/di2019/

Si estás interesado en recibir información del siguiente Diplomado por favor envía tus datos a: info@empresasfamiliares.info (Nombre, correo, whatsapp)

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